SOSTENIBILIDAD
En 2024 hemos seguido avanzando en la ruta definida por nuestro Plan Director de Sostenibilidad 2023-25, que vertebra la sostenibilidad a través de las diferentes áreas y geografías, integrándola en nuestros procesos de negocio en todos los países en los que estamos presentes.
15 líneas de acción y 27 iniciativas para alcanzar unos objetivos ambiciosos que refrendan el compromiso con la gestión responsable y la visión a largo plazo
NUESTRA RUTA HACIA LA SOSTENIBILIDAD
Así en 2024, trabajamos para hacer de la sostenibilidad una palanca de cambio, gracias al enfoque de doble
materialidad que hemos aplicado, anticipándonos al requerimiento de la nueva directiva de reporte en sostenibilidad corporativa (CSRD). Esto nos permite reforzar los aspectos más relevantes para nuestros grupos de interés, así como el impacto derivado de nuestra actividad. Esta aplicación anticipada refleja el compromiso con la transparencia y gestión responsable, distintivos de nuestro modelo de gobernanza.
En materia ambiental, seguimos avanzando en nuestro Plan de Descarbonización, validado por SBTi, cumpliendo los objetivos marcados, al tiempo que nos orientamos hacia un uso más eficiente de recursos, gracias al Plan de Economía Circular que arranca en 2025.
En el ámbito social, trabajamos para generar un impacto positivo en nuestros empleados, proveedores, usuarios y comunidades. Como consecuencia, hemos mejorado los indicadores de clima laboral de nuestros empleados y la satisfacción de nuestros usuarios. Así mismo, seguimos apostando por el desarrollo de las comunidades de forma directa gracias a nuestra actividad, donde cerca del 100% de proveedores son locales, o bien asociada a nuestro compromiso social, donde contamos con diversas iniciativas que facilitan el acceso a servicios básicos como el sanitario o la formación.
GESTIÓN AMBIENTAL
En ROADIS, trabajamos para incluir criterios ambientales en la toma de decisiones, implementar medidas preventivas y fomentar prácticas sostenibles. Gracias a ello, facilitamos la financiación sostenible de la Compañía, hacemos un uso eficiente de recursos, disminuyendo los residuos generados y optimizando las compras, además de aumentar nuestra resiliencia y reducir nuestro impacto ambiental.
Hemos cumplido con los objetivos marcados en nuestro plan para 2024, gracias al foco en eficiencia y energías limpias, que alcanzan ya el 58% en nuestro mix energético. En este sentido, cada vez cobra más relevancia la
autogeneración, que en 2024 alcanzó el 4,62% de la energía consumida lo que supone un ahorro de más de 18.000
euros.
DIMENSIÓN SOCIAL
Conscientes de nuestra responsabilidad trabajamos para generar un impacto positivo directo en nuestros empleados, proveedores, usuarios y comunidades.
Creemos en el crecimiento de nuestros equipos y trabajamos para fomentar entornos que impulsen el aprendizaje constante. Durante 2024, se han impartido más de 30.000 horas de capacitación profesional. La media de formación por empleado alcanzó las 17,9 frente a las 15,3 horas registradas en 2023.
Somos plenamente conscientes de los desafíos que supone trabajar en un entorno donde las operaciones cotidianas están en constante interacción con el tráfico en nuestros activos. Hemos construido un modelo de gestión basado en la prevención, la formación continua y una cultura de responsabilidad compartida, implementando protocolos de seguridad diseñados específicamente para abordar las particularidades de nuestro entorno laboral y minimizar los riesgos asociados.
PROVEEDORES
Los proveedores desempeñan un papel clave en el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad. Construimos relaciones basadas en la confianza a través de políticas y procesos acordes a los mercados donde operamos, que refuerzan nuestro compromiso con una gestión responsable.
En 2024 hemos incrementado nuestra base de proveedores, en especial en el ámbito de servicios. El volumen total de compras superó los 190 millones de euros.
USUARIOS
Cada kilómetro que gestionamos es testimonio de nuestro compromiso con la innovación, la seguridad y la prosperidad. Realizamos un enfoque integral de todos los factores y elementos involucrados.
Por nuestras carreteras se desplazan todos los días un promedio de más de 207.000 vehículos, lo que supone cerca de 76 millones de desplazamientos cada año, con un crecimiento interanual del 3,25%. Nuestro compromiso con la seguridad se recoge en el Plan Director de Sostenibilidad orientado a la reducción de riesgos, la mejora de nuestras infraestructuras y el impulso de comportamientos responsables en la carretera.
El incremento del volumen de tráfico inherentemente conlleva una mayor probabilidad de incidentes en las carreteras. Sin embargo, gracias a las medidas implementadas hemos logrado que este crecimiento no se traduzca en un incremento proporcional en la tasa de accidentes graves o mortales. De esta forma la media móvil anual de tres años, se ha mantenido en línea o por debajo de la media nacional de las respectivas redes de carreteras en las regiones donde operamos.
Contamos con los certificados ISO 9001, 14001, 45001 y 39001 que reflejan nuestro compromiso con la excelencia en el servicio, ofreciendo un viaje confiable y seguro desde el primer kilómetro.
COMUNIDADES
Dada la naturaleza de nuestros activos y su larga vida útil, que en su conjunto supera los 170 años, en ROADIS mantenemos una relación comprometida y cercana con las comunidades donde estamos presentes.
Nuestra Guía para el Desarrollo de las Comunidades, aplicable a todas las geografías y activos e integrada en el Plan Director de Sostenibilidad, nos ayuda a maximizar el impacto positivo y mitigar cualquier efecto adverso en las comunidades locales, derivado de nuestra actividad.
Nuestros activos son fundamentales para el crecimiento económico y la inclusión social.
Contribuimos con inversiones extranjeras directas en las comunidades donde estamos presentes, promoviendo el desarrollo local y la modernización de infraestructuras críticas. En 2024 invertimos más de 3.100 millones de euros.
Además, seguimos impulsando iniciativas que generan un impacto positivo tangible en su desarrollo y bienestar, tanto a nivel social, ambiental o de desarrollo económico. Estas acciones permiten abordar necesidades identificadas previamente a través de procesos de consulta y diálogo constante con las comunidades locales.
Así mismo, integramos a nuestros empleados en el desarrollo comunitario, reforzando la cultura interna de compromiso social y sostenibilidad, a través del voluntariado.
CONTRIBUCIÓN A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
El Plan Director a través de sus vectores y líneas de actuación contribuye al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Destacamos algunas de nuestras contribuciones en 2024:
PILAR ESTRATÉGICO
| RESULTADOS CLAVE | ODS Conectados |
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Cultura Responsable | Gobernanza de la sostenibilidad
Comunicación interna y capacitación
Posicionamiento en sostenibilidad
Innovación: Orientación del Genius Awards, iniciativa que promueve la innovación entre los empleados, para abordar desafíos urgentes en sostenibilidad. |  |
Buena gobernanza y cumplimiento
| Ética Empresarial
Gestión de riesgos ESG:
Cadena de suministro
Actualización de mecanismos internos: Procedimiento y Política del Comité de Sostenibilidad, del Protocolo del Plan de Crisis y Continuidad de Negocio. Ciberseguridad: Diseño del Plan Estratégico de Ciberseguridad para el periodo 2025-2028. |  |
Profesionales comprometidos
| Seguridad y salud:
Diversidad e inclusión:
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Progreso en materia de ciudadanía | Seguridad Vial
Satisfacción del usuario:
Desarrollo comunitario
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Cuidado del medioambiente | Gestión ambiental
Descarbonización: implementación de las palancas de descarbonización contempladas para cumplir con los objetivos aprobados por SBTi, instalación de energía solar y progreso hacia un sistema de alumbrado de alta eficiencia y bajas emisiones. Biodiversidad y fauna: Destaca México el Provecto Conexión Mariposas Monarca, en colaboración con las comunidades locales se participo en la reforestación forestal para recrear el ámbito de vida de las mariposas y permitir su supervivencia. Iniciativas de restauración de la naturaleza: Plantación de árboles en España. |  |
RC & DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES
En 2024, seguimos fortaleciendo nuestra estrategia de responsabilidad corporativa, con el compromiso de generar un impacto positivo en las comunidades donde operamos. Nuestro enfoque se centra en aportar valor más allá de lo económico, promoviendo el bienestar social y ambiental a través de acciones concretas, alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
A través de nuestras Community Development Guidelines, priorizamos iniciativas que fomenten la movilidad sostenible, la equidad, la protección del medioambiente y la inclusión social.
• EDUCACIÓN IGUALITARIA
• IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
• DESARROLLO DE CAPACIDADES LOCALES
• BIENESTAR SOCIAL Y LABORAL
• MOVILIDAD SOSTENIBLE
• INCLUSIÓN
Estas son algunas de las iniciativas
llevadas a cabo en 2024:
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Conservación de la Mariposa Monarca
Este proyecto se enfoca en la restauración de zonas críticas para la supervivencia de la mariposa monarca, una especie amenazada por la pérdida de su hábitat debido a la deforestación, la expansión agrícola y el cambio climático. En 2024, realizamos actividades de reforestación y cuidado de la flora local.
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Mejora de Infraestructura Educativa
Trabajamos en la mejora de la infraestructura de centros educativos locales en los municipios de Los Fierros y Rinconada en Nuevo León, y Las Vigas, Corral Falso y Banderilla en Veracruz, para favorecer la accesibilidad y combatir el abandono escolar.
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Rescate de Animales Salvajes
Se han realizado más de 40 operaciones de rescate de animales salvajes para minimizar los impactos en la fauna silvestre en las carreteras, reflejando el compromiso de VIABAHIA con la conservación ambiental y el desarrollo sostenible.
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Troco Solidário
En colaboración con Obras Sociais Irmã Dulce, este proyecto permitió a los usuarios hacer donaciones directas en la plaza de peaje, recaudando más de 500 mil reales brasileños (100 mil €) en un año, destinados al Centro Educacional Santo Antônio (CESA).
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Saúde no Trecho
Este programa ofrece asistencia sanitaria a localidades cercanas a la autopista con acceso limitado a servicios médicos. En 2024, se ofreció una jornada de servicios médicos gratuitos en Vitória da Conquista, atendiendo a más de 600 personas..
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Bosque Corporativo
En 2024, se plantó el primer bosque corporativo en Paracuellos del Jarama, Madrid, reafirmando el compromiso con el equilibrio ecológico y dejando un legado positivo para las futuras generaciones.
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Voluntariado Corporativo
Se colabora con Fundtrafic para concienciar sobre las consecuencias de la conducción irresponsable en colegios e institutos de Seseña y Valdemoro. También se colabora con la asociación Nadie Solo para realizar jornadas de amenización en centros de acogida para personas sin hogar durante la época navideña.
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Educación Igualitaria
Continuando nuestra colaboración con Khushii un año más, en 2024 hemos ampliado el rango de influencia de tres escuelas en 2023 a 10 escuelas, impactando a 3,968 menores en cuatro estados. La asistencia escolar aumentó un 6% y el rendimiento académico mejoró entre un 10 y un 12%.
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Swasthya Path
A través de The Hans Foundation (THF), este proyecto facilita el acceso a servicios médicos en localidades rurales de Varanasi mediante cinco unidades móviles medicalizadas (MMU), impactando directamente a más de 70 mil personas.
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Fundación Real Madrid
Trabajamos para crear escuelas deportivas en localidades con escasos recursos, de la mano de la Fundación Real Madrid, para fomentar los valores del deporte y los hábitos de vida saludables.
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